Bem-estar corporativo: como promover na empresa e melhorar a retenção de talentos?

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O trabalho é um lugar em que as pessoas passam grande parte de suas vidas e é essencial que os colaboradores se sintam bem nesses ambientes para entregar o melhor de si. Justamente por isso é cada vez mais falado sobre bem-estar corporativo e como a empresa tem responsabilidades para entregar ambientes seguros e saudáveis para suas pessoas.

Como seu negócio tem investido nas pessoas e em seu bem-estar, seja no seu horário de trabalho ou fora dele? Fique por dentro do tema!

O que é bem-estar corporativo?

Como seu nome diz, o bem-estar corporativo é sobre o quanto o colaborador se sente bem ou não dentro de seu ambiente de trabalho e como isso provoca sensações em sua jornada.

É importante dizer que o bem-estar é muito mais do que um salário compatível, mas tem a ver com segurança, qualidade de vida, relacionamentos e prazer no fato de estar trabalhando onde está e com quem está.

O bem-estar (ou falta dele) está fortemente ligado com o estresse no trabalho e esse é um dos grandes problemas cada vez mais comuns dentro das organizações. Ainda que bastante falha quando falamos em estatísticas de saúde mental, as pesquisas indicam que até 32% da população economicamente ativa no país sofre das complicações patológicas decorrentes do trabalho e isso é um alerta que deve ser ligado dentro dos negócios cada dia mais! 

Benefícios do bem-estar corporativo

Olhar para as pessoas e investir em seu bem-estar é investir no negócio e em seus resultados, afinal, um bom ambiente de trabalho só dá vantagens para a organização, como:

Redução do absenteísmo

O absenteísmo é a falta de pontualidade e assiduidade no cumprimento de um dever ou obrigação, ou seja, tem a ver com as faltas e atrasos do colaborador. Quando um colaborador não está motivado e feliz com seu ambiente, muitas são as faltas, justificadas ou não e grandes as perdas do tempo de trabalho.

Ao se sentir bem no ambiente, maior a motivação para contribuir para o crescimento pessoal e do negócio, fazendo com que a presença e entrega seja cada vez maior.

Redução do presenteísmo

Diferente do anterior, o presenteísmo é quando o colaborador está fisicamente presente, porém com o mental completamente alheio ao trabalho. Esse é um fator que dá muito prejuízo para produtividade, aumenta erros e riscos de grandes problemas nas entregas.

Isso se dá por estresse, pressão, injustiças e fatores internos e externos que levam o colaborador a essa fase. Com o bem-estar corporativo, porém, esse quadro é revertido e o profissional passa a de fato estar de corpo e mente presente no ambiente.

Atrai e retém talentos

Ao ter um ambiente que se preocupa verdadeiramente com as pessoas, a tendência é que elas continuem no ambiente e aumente seu tempo de jornada com a empresa, sendo esse um fator decisivo para que não existam trocas.

Além disso, o bom clima organizacional faz com que os colaboradores falem sobre isso externamente e conquistem novas pessoas para o ambiente, atraindo talentos alinhados ao negócio.

Aumento da produtividade

O bem-estar do colaborador aumenta fortemente sua eficiência e produtividade no ambiente, dessa forma, investir em pessoas é sobre investir em seus resultados, entregas e performance.

Como investir em bem-estar corporativo?

Diversas são as formas de cuidar das pessoas dentro e fora do ambiente de trabalho e, ter estratégias e atitudes dentro do negócio é essencial para oferecer e promover o bem-estar da equipe. Reunimos algumas práticas que podem beneficiar sua organização:

Invista no ambiente físico

Se sua empresa trabalha de forma presencial ou remota, é importante investir no ambiente físico de trabalho, gerando segurança e bem-estar físico para os colaboradores.

Tenha ambientes limpos, agradáveis, com boa mobilidade e que seja confortável e saudável para o trabalho. Mais do que isso, invista em ambientes de descompressão e dê espaços para que o colaborador “respire” e interaja com outros.

Dê flexibilidade

A pandemia acelerou um modelo de trabalho que vinha sendo lentamente testado e, se o seu ambiente e negócio permite trabalho remoto e horários flexíveis, dê essa possibilidade ao colaborador.

Lembre-se que, além do trabalho, o profissional conta com uma vida toda fora dele e, ao ter flexibilidade e foco em resultados e não apenas em horários, sua entrega passa a ser cada vez melhor e eficiente.

Incentive atividades físicas

A atividade física é um grande aliado contra o estresse e problemas físicos e mentais e incentivar boas práticas é essencial. Seja com ações dentro da empresa, como ginástica laboral, atividades em conjunto ou incentivo externo, como parcerias com academias, benefícios para descontos e tantos outros, incentivar as pessoas a olhar para seu bem-estar físico é crucial.

Tenha cuidado com a saúde mental

Além da saúde física, a saúde mental é crucial para o bem-estar e é importante que a empresa olhe para esse ponto. Fale sobre o tema, quebre o tabu sobre saúde mental, conte com palestras, roda de conversas e torne o assunto presente no dia a dia.

Mais do que isso, ofereça plano de saúde, assistência psicológica e apoio para que o colaborador se cuide verdadeiramente.

Personalize benefícios corporativos

Os benefícios corporativos são componentes essenciais para o bem-estar corporativo e é preciso ir além daqueles que são obrigatórios. Dê possibilidades de lazer, cultura, esporte e faça com que o colaborador se sinta bem fora do ambiente de trabalho com subsídios do negócio.

Reconheça e dê feedback

Outra forma de promover o bem-estar corporativo é fazendo com que o colaborador entenda sobre seu momento e posição dentro da empresa. Isso é feito através de feedbacks, sejam positivos ou negativos e reconhecimentos para as atitudes.

Mais do que trabalhar por trabalhar, as pessoas querem entender o que dá certo ou não e serem reconhecidas por seus esforços. Ao ter cultura de feedback a empresa promove motivação dos colaboradores e eleva seus níveis de segurança e confiança no trabalho.

Ouça os colaboradores

Ninguém melhor do que os próprios colaboradores para falarem suas necessidades, dores e expectativas. Conhecer suas pessoas é crucial para tomar ações que sejam assertivas e que tenham a ver com a necessidade do negócio, portanto, tenha canais abertos de comunicação, incentive e ouça seus colaboradores.

Investir em bem-estar corporativo é investir em resultados e melhoria do negócio, afinal, são as pessoas que estão envolvidas nos projetos e processos que vão performar de acordo como elas se sentem na organização.

O quanto sua empresa está olhando para as pessoas e para seu bem-estar? Aproveite que agora sabe mais sobre o tema, reveja suas estratégias e crie planos de ação!

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