Segundo pesquisas da Deloitte, 61% dos empregadores brasileiros afirmam ter dificuldades para contratar. Em nível global, esse número ainda é alto e representa 38% dos empregadores. Para ter sucesso na contratação, é interessante saber o que é Inbound Recruiting e como aplicar.
Em resumo, o termo refere-se ao processo de recrutamento baseado na atração de talentos. Nesse caso, a empresa deixa de ir atrás dos profissionais e cria estratégias para que eles venham até a organização e candidatem-se ao processo seletivo.
No entanto, até que ponto essa estratégia é viável? Como ela pode ser melhor compreendida e aplicada? Quais benefícios oferece à organização? É o que explicamos nos próximos tópicos.
Afinal de contas, o que é Inbound Recruiting?
Nos últimos anos, diversas estratégias do tipo “Inbound” surgiram — como o Inbound Marketing ou Sales. Essas táticas estão baseadas na atração do público-alvo. Por exemplo: a empresa não vai até o cliente, mas faz com que ele venha até ela.
De modo semelhante, a essência do Inbound Recruiting é atrair os profissionais talentosos até a empresa, estimulando-os a se candidatar ao processo seletivo.
Nesse sentido, há um grande contraste em relação ao recrutamento tradicional. As táticas habituais estão ancoradas na busca por talentos, isto é, no uso de meios — como sites de emprego — para chegar até as pessoas e comunicar as chances de trabalho.
Um recrutamento sem a busca por profissionais, porém, parece paradoxal. Como fazer com que o candidato busque a empresa? Como se comunicar com acerto? São dúvidas comuns.
O processo de recrutamento da AmBev ilustra muito bem essa estratégia. Ao anunciar uma nova vaga de emprego, surgem milhares de candidatos. Muitos dos talentos acessam a página de empregos da empresa e não esperam anúncios em sites de vagas, por exemplo.
Adiante, explicamos duas coisas: como dar início à estratégia de atração no recrutamento e como ela beneficia a organização. Assim, você poderá colocar o Inbound Recruiting em prática.
Como iniciar a atração no recrutamento?
Por dois principais motivos, é um grande desafio atrair gente talentosa: primeiro porque há certa escassez de bons profissionais. Segundo porque existe uma enorme competitividade por candidatos acima da média.
Nossas próximas dicas ajudarão você a superar esses desafios e dar início a sua estratégia de Inbound Recruiting. Confira!
Tenha uma forte marca empregadora
Como explicado, o Inbound consiste em fazer com que o seu público chegue até a empresa. Para tanto, nada melhor que o poder de uma boa marca. Na gestão de pessoas, é possível falar da marca empregadora (isto é, o employer branding) uma espécie de ímã de talentos.
Há muitas dicas para arquitetar uma marca empregadora. Por exemplo: definir um propósito massivo e transformador por trás do trabalho ou criar um local de trabalho atraente e desafiador. O objetivo, no fim, é fazer com que os talentos queiram compor a equipe.
Transforme os empregados em promotores
Quão satisfeitos seus colaboradores estão com a empresa? Se nem mesmo os atuais funcionários se sentem estimulados para continuar no trabalho, é difícil imaginar que gente de fora se sinta. Portanto, experimente transformar os empregados em promotores.
Um promoter é alguém que fala bem da marca para seus amigos ou familiares. É uma pessoa leal e disposta a fazer marketing pela empresa. Quando seus atuais empregados agirem assim, é natural que talentos de fora queiram fazer parte do time — e o Inbound ganha vida.
Elabore uma página de carreiras
A página de carreiras é uma espécie de central de relacionamento com os candidatos, onde a empresa compartilha suas vagas abertas, filosofia de trabalho e mídias (como fotos e vídeos) sobre a empresa. Diferentemente dos sites de vagas, pertence ao próprio empreendimento.
Uma página de carreiras é interessante para falar com os candidatos, veicular vagas e permitir que profissionais se candidatem ao processo seletivo. Assim, a empresa pode operacionalizar sua estratégia de fazer com que o talento chegue até a empresa, concorrendo às vagas.
Conte com a ajuda da tecnologia
Boas tecnologias podem tornar o processo de recrutamento mais ágil e atraente. Também permitem que os candidatos tenham uma ótima experiência na seleção. Por esse motivo, é preciso contar com a ajuda da tecnologia nas diferentes etapas da contratação.
Softwares de recrutamento e seleção, por exemplo, ajudam a monitorar as vagas abertas e a centralizar a comunicação com os candidatos. Já os sistemas de entrevista por vídeo permitem que os profissionais tenham uma melhor experiência e comodidade em todo o processo.
Quais são os benefícios da estratégia de Inbound?
A estratégia de atração apresenta uma série de vantagens. A primeira e mais óbvia é a chance de chamar a atenção dos melhores profissionais, encorajando-os a participar da seleção.
Logo, a empresa poderá se esquivar dos problemas da escassez de mão de obra qualificada. Existem outros benefícios que explicamos adiante.
Redução de custos com contratação
A contratação de talentos pode ser cara, em especial para cargos mais elevados. O gestor precisa investir em diversos processos, como o patrocínio de anúncios de vagas pela internet ou a contratação de headhunters (profissionais especializados em “caçar” talentos).
A estratégia de Inbound pode reduzir significativamente esses custos. Como se baseia na atração de profissionais e não na busca minuciosa, demanda menos investimento. Isso é bom para o RH e para toda a empresa, que pode economizar dinheiro ou realocar seus investimentos.
Reforço da imagem da empresa
O Inbound Recruiting também é uma forma de marketing. Os gestores investem na imagem da empresa para chamar a atenção de profissionais de ponta. Porém, os efeitos vão muito além.
Empresas que cuidam bem dos seus talentos são, em geral, mais amadas pelos clientes finais e pelo próprio mercado. Isso é um grande reforço à marca principal e ao sucesso do negócio.
Existem vários outros benefícios na aplicação do Inbound Recruiting, como a formação de um grande banco de talentos, a rapidez no processo de seleção e a maior probabilidade de acerto na escolha final. Por essa razão, é uma estratégia que contribui para o aprimoramento da gestão de recursos humanos e para a melhoria da organização nos diferentes níveis e áreas.
Agora que você sabe o que é Inbound Recruiting, como dar início a essa estratégia e quais os benefícios para a empresa, aproveite para continuar aprendendo conosco. Leia o próximo artigo e descubra como fornecer bons feedbacks aos seus profissionais!
